為進(jìn)一步優(yōu)化建筑分公司內(nèi)部管理水平，提升工作效能，7月12日，陜外集團(tuán)天酬建設(shè)公司所屬建筑分公司開展員工崗位職責(zé)評(píng)審修改和完善工作。
此項(xiàng)工作基于公司發(fā)展規(guī)劃與當(dāng)前工作實(shí)際需求而開展，各部門負(fù)責(zé)人及骨干員工結(jié)合各部門工作任務(wù)與員工工作實(shí)際情況，對(duì)部門任務(wù)進(jìn)行分解，針對(duì)崗位職責(zé)展開深入討論，確保新的崗位職責(zé)科學(xué)合理、清晰明確，避免出現(xiàn)職責(zé)不清、推諉扯皮等問題。
建筑分公司經(jīng)理王芳銀指出，要以提高工作效率、提升管理水平為目標(biāo)，全力推動(dòng)新的崗位職責(zé)落地實(shí)施，實(shí)現(xiàn)事事有人盯、事事有人管，防范管理漏洞，規(guī)避工作交叉。
通過對(duì)崗位職責(zé)的修改和完善，加強(qiáng)了各部門之間的協(xié)同合作，強(qiáng)化了崗位間的銜接與配合，形成了高效的工作流程和協(xié)同機(jī)制，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力保障。今后，公司將進(jìn)一步完善崗位管理，提升管理效能，加速構(gòu)建職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的良好工作格局。
來源：孫妍
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