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    天酬公司于2012年8月13日下午在公司會議室召開了“提升質(zhì)量效益動員大會”，天酬公司總經(jīng)理李滿星，黨支部書記、副總經(jīng)理汪虹出席了會議，各部門、各實體單位負責(zé)人全部參加了會議。
    會上，汪書記首先傳達了8月10日中航工業(yè)電源經(jīng)濟運行質(zhì)量效益工作動員會的會議精神，并從強化經(jīng)營意識、加大貨款回收力度、開展存貨清理、強化成本費用管理、堅持“兩低于”嚴格控制工資規(guī)模、強化資金預(yù)算管理和做好投資風(fēng)險管控等七個方面?zhèn)鬟_了楊宏歧總經(jīng)理的具體要求。根據(jù)要求并結(jié)合天酬公司實際情況，汪書記從加強項目成本管理、嚴格財務(wù)管控流程、加強預(yù)算管理、夯實比價采購基礎(chǔ)和有效控制業(yè)務(wù)消費等五個方面提出了具體的工作要求。
    李滿星總經(jīng)理全面分析了天酬公司經(jīng)濟運行現(xiàn)狀，要求各單位、各部門要過好緊日子，以降低工程成本為首要任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)做起，從具體工作抓起，倡行嚴謹務(wù)實的作風(fēng)，將此次會議精神落到實處，把降本增效的活動作為一項長期工作來抓。會上李總經(jīng)理對天酬公司下半年的主要工作做出了具體部署，要求各單位、各部門采取更多、更合理的措施，為公司健康快速發(fā)展做出積極的貢獻。