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天酬公司召開創(chuàng)建文明工地項(xiàng)目表彰會(huì) |
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來源:本站 作者:管理員 日期:2013-03-19 瀏覽次數(shù):1904 次 |
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為了促進(jìn)企業(yè)有序發(fā)展,更加規(guī)范對(duì)各實(shí)體的經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的落實(shí),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的主觀能動(dòng)性及創(chuàng)造性,切實(shí)履行好公司與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的《年度項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任書》的目標(biāo)和任務(wù)。天酬公司于2012年6月18日下午15時(shí)在公司會(huì)議室召開了“創(chuàng)建文明工地項(xiàng)目表彰會(huì)”,對(duì)2011年度榮獲咸陽(yáng)市文明工地的“477精密加工廠房項(xiàng)目部”及承建天酬苑2、4號(hào)樓及6、8號(hào)樓施工的“建筑分公司第三項(xiàng)目部”項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。天酬公司總經(jīng)理李滿星,黨支部書記、副總經(jīng)理汪虹出席了會(huì)議,各部門、各實(shí)體單位負(fù)責(zé)人、室主任以上人員及全體項(xiàng)目經(jīng)理參加了會(huì)議。 會(huì)議由天酬公司工會(huì)主席、副總經(jīng)理,建筑分公司經(jīng)理杜立波主持。他首先介紹了榮獲咸陽(yáng)市文明工地稱號(hào)的三個(gè)項(xiàng)目的工程概況,宣讀了公司對(duì)榮獲文明工地項(xiàng)目的表彰決定。根據(jù)建筑分公司與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的《2010年度項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任書》中的相關(guān)約定,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定:獎(jiǎng)勵(lì)“477精密加工廠房項(xiàng)目部”項(xiàng)目經(jīng)理劉江5000元;獎(jiǎng)勵(lì)施工天酬苑四季花園2、4、6、8號(hào)樓項(xiàng)目的“建筑分公司第三項(xiàng)目部”項(xiàng)目經(jīng)理陳向黨5000元。同時(shí)公司再各拿出5000元,分別對(duì)參與兩個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的原項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 會(huì)上,天酬公司總經(jīng)理李滿星,黨支部書記、副總經(jīng)理汪虹分別對(duì)榮獲“咸陽(yáng)市級(jí)文明工地”稱號(hào)的“477精密加工廠房項(xiàng)目部”項(xiàng)目經(jīng)理劉江、施工“天酬苑四季花園2、4、6、8號(hào)樓”項(xiàng)目的“建筑分公司第三項(xiàng)目部”項(xiàng)目經(jīng)理陳向黨以及所屬項(xiàng)目部的所有員工頒發(fā)了證書及獎(jiǎng)金。 公司的激勵(lì)鼓舞士氣、振奮人心。第三項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理陳向黨代表獲獎(jiǎng)項(xiàng)目部,真切的表達(dá)了自己的獲獎(jiǎng)感言:對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來對(duì)項(xiàng)目部工作的大力支持,常在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)和及時(shí)幫助項(xiàng)目部排憂解難表示深深的感謝。并表示在以后的工作中將更加盡職盡責(zé),科學(xué)管理,積極創(chuàng)新,更加踏實(shí)、努力的抓好項(xiàng)目管理工作,以更加優(yōu)良的工程質(zhì)量和豐厚經(jīng)濟(jì)效益來回報(bào)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的培養(yǎng)。 天酬公司黨支部書記、副總經(jīng)理汪虹對(duì)本次的表彰大會(huì)談到了自己的體會(huì)并提出了幾點(diǎn)具體要求。他說:本次的表彰大會(huì)再次體現(xiàn)了公司提升管理的主導(dǎo)方向,體現(xiàn)了企業(yè)誠(chéng)信務(wù)實(shí)的管理作風(fēng)和價(jià)值引領(lǐng)作用。他要求公司在建施工項(xiàng)目要以創(chuàng)建文明工地為管理載體,切實(shí)推進(jìn)圍繞目標(biāo)的框架流程有效運(yùn)行,在施工管理過程中嚴(yán)格貫徹“定標(biāo)準(zhǔn)、促管理;求創(chuàng)新、增效益;塑人才、聚團(tuán)隊(duì)”的管理思想,著力培養(yǎng)各類技術(shù)骨干和復(fù)合型管理人才,切忌不要把創(chuàng)建文明工地作為表面文章來做,要借助文明工地的平臺(tái)扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作的有效提升,要在項(xiàng)目管理中強(qiáng)化項(xiàng)目特色文化建設(shè),懂得“天道酬勤”文化理念中蘊(yùn)含著的“舍得”之道,各級(jí)干部要塑造良好的思想道德規(guī)范和職業(yè)操守,要肯吃虧、多吃虧,自我約束,率先垂范,在各自的工作崗位上盡心盡責(zé),用心用情、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。 最后,天酬公司總經(jīng)理李滿星對(duì)本次表彰大會(huì)做了總結(jié)講話。他指出:公司當(dāng)初要求“477精密加工廠房項(xiàng)目”及“天酬苑四季花園2、4、5、6、7、8號(hào)樓項(xiàng)目”創(chuàng)建文明工地的決策收到了積極的效果,這是天酬公司全面提升企業(yè)管理的一項(xiàng)重要舉措。通過這幾年從秦嶺九街工程創(chuàng)建文明工地活動(dòng)以來,極大的提高了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,工程質(zhì)量、人員綜合素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平也得到了很大的提升。他要求公司今后所有的施工項(xiàng)目,只要具備創(chuàng)建文明工地條件的,都必須創(chuàng)建文明工地工程,只要?jiǎng)?chuàng)建上的,公司都將嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。公司各單位、各部門及各項(xiàng)目部要在施工間歇積極組織對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)技能。在任務(wù)繁重的情況下要切實(shí)拿出十足的干勁,高效率、高質(zhì)量的完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。特別要求各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)及干部,要切實(shí)采取有效措施,監(jiān)管好目前在建工程項(xiàng)目的施工安全,控制好質(zhì)量和進(jìn)度,把“立精品工程,塑天酬形象”的市場(chǎng)觀,落實(shí)到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。 公司希望獲獎(jiǎng)人員能夠戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)精進(jìn),勇?lián)?zé)任、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng),在目前各項(xiàng)工程施工中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。并號(hào)召全體干部員工以他們?yōu)榘駱樱J(rèn)真踐行“天道酬勤”的企業(yè)文化觀,立足崗位,勤勉敬業(yè),創(chuàng)新有為,為提升內(nèi)部管理,推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和提高經(jīng)營(yíng)管理水平,全面完成公司2012年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。 |
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